Мы хотим поближе познакомить читателей с газетой «Неделя» и ее редакцией, поэтому представляем вашему вниманию интервью с главным редактором издания Саимат Мейхер.
Что отличает вашу газету от других еженедельных изданий? Какие особенности Вы можете перечислить?
Здравствуйте. Что выделяет наш газету от других, так это то, что здесь печатается только достоверная информация. Мы отличаемся своей позицией и не держимся за финансовых покровителей. У нас нет и не было никогда заказных статьей, интервью, то есть мы не преследуем коммерческих целей. Мы пишем о наболевших историях, обсуждаем проблемы, которые могут помочь читателям.
Для какой аудитории она больше рассчитана? И каков тираж газеты?
Газета может быть интересной для любой аудитории, так как мы пишем обо всем. Затрагиваем все сферы, все самое актуальное. Конечно, очень сложно на 24-х страницах разместить все, но могу смело сказать у нас получается. У нас есть рубрика здоровье, спорт, культура, рынок, экономика и не только. Наш тираж 5000 экземпляров. Самое главное для нас, что газета продаётся на 80%. Эта самая продаваемая газета в стране не побоюсь этого слова.
Планируете ли расширять тираж? Вносить какие-то изменения?
Безусловно у меня были планы увеличить тираж, завлечь и более молодое поколение, например - студентов, но увы, пандемия немного помешала, да и к большому сожалению нынче молодежь ленится читать не только газеты, да и книги, что так необходимо для развития логики, культуры и многого другого.
Расскажите, как проходит Ваш рабочий день?
Для меня он ни как рабочий, а как душевный. У нас всегда весело, редакцию очень часто посещают читатели. Вместе мы обсуждаем все что им нравиться и не очень... Обычно четверг бывает напряженным, так как готовим газету к выпуску, а все остальные дни у нас творческие, душевные.
Как протекает процесс отбора тем на верстку газеты?
За всю неделю журналисты отправляют темы - активно участвуют в обсуждении творческой модели газеты, которая обновляется, кстати, каждую осень. Еженедельно у нас проходят креативные совещания, где могут высказываться все желающие. Номер формируется в процессе творческого обсуждения, однако в целом модель газеты достаточно жесткая. В течение месяца каждая из рубрик выходит от двух до четырех раз. Такая частота позволяет определить уровень ее популярности.
Существует ли электронная версия газеты «Неделя»?
Пока электронной версии нет, но планируется. Если честно, я сама не любитель ни электронных книг, ни сайтов. Может я живу прошлым веком, но думаю ничто не заменит этот запах и ощущение, когда держишь у себя в руках газету либо книгу.
Что Вы делаете, чтобы привлечь аудиторию?
Это очень сложно, тем более сейчас. Как было подчеркнуто мною ранее, люди теряют интерес к чтению. Интернет заметно повлиял на нашу жизнь, социальные сети и все остальное, безусловно неотъемлемая часть, но необходимо осознать, что это «свалка» информации, которой нужно четко и грамотно пользоваться не во вред, а во благо. Увы, сами видите как все происходит. Старое поколение понимает, что печать и интернет — это принципиально разные вещи, такие же разные, как радио и телевидение. Нам приходиться искать новые способы коммуникации с читателями, менять свое поведение, делать газету интересней, привлекать известных экспертов, тематические колонки с врачами, экономистами и т.п… Одним словом стараемся печатать то, что сложно найти в интернете.
Это ли работа Вашей мечты, или Вы хотели чего-то большего?
Работа главного редактора очень сложная и не менее ответственная. Надо управлять своими подчиненными, надо ладить с людьми, у которых равный с тобой статус. И если ищут виноватого, вы — самая легкая мишень. Так что ответственности действительно много, а со славой действительно туго.
Знаете, когда я впервые стала редактором, то совершенно не представляла себе, что надо делать. Чем занимать свое время? Как оценить, добиваюсь ли я каких-то результатов? Мне помогла книга - единственная книга про менеджмент, которая когда-либо была мне полезна. Она так и называется — «Менеджмент», ее написал калифорнийский профессор Питер Друкер. Он рассказывает, как развить эффективность работы, как сосредотачиваться на том, что люди умеют, а не на том, чего не умеют; как устроить так, чтобы самые обычные люди делали исключительные вещи. Для этого не нужны гении - достаточно уметь работать вместе и видеть, для чего хороши твои сотрудники. В книге описаны несколько ролей, подходящие менеджеру: создавать цели для своей компании; организовывать людей так, чтобы они их добивались; вдохновлять их на то, чтобы хорошо делать свою работу. Ну и самое главное - правильно отбирать людей и помогать им развиваться.
Мне пока 28 лет, и я думаю для начала это просто идеально быть главным редактором и учредителем двух газет. Впереди меня ждут ещё большие вершины! Надеюсь и стараюсь.
Будучи еще студенткой БСУ, Вы когда-либо предполагали, что будете главным редактором еженедельника?
Честно отвечу – нет. Вообще никогда не видела себя в журналистике, да и в университете мало кто предполагал, что после окончания именно я пойду по стопам журналистики, уж тем более стану Главным редактором. До сих пор для многих это шок. Я оказалась в нужное время в нужном месте и не побоялась взять на себя огромную ответственность, ведь тогда мне было 26, а газета была на грани банкротства. Либо печать должна была приостановлена, либо кто-то должен был вдохнуть вторую жизнь в газету.
Мы со всей редакцией и любимыми читателями справились на ура. За что, я благодарна всем, кто ни разу, ни капли не засомневался во мне.
Какие у Вас планы на будущее?
Есть много размышлений, как сделать СМИ более эффективными. Многие скептически относились к газетам. Мы им доказали, что газета Неделя имеет большое значение, потому что совокупный тираж составляет 5000 тысяч, из них 3000 — это подписчики, с учетом того, что газету читают семьями, аудитория ещё больше увеличивается. Это хороший инструмент для распространения информации. Кстати, у нас ведь не просто Редакция газет, у нас целый холдинг. Недавно мы начали оказывать СММ услуги. Наша компания Tanit Group успела выиграть несколько тендеров.
В конце хотела бы добавить - никогда не сомневайтесь в себе, неважно как вы окончили университет, среднюю школу… жизнь требует движения и веры. Вспоминая неприятности, которые я провоцировала сама, я понимаю, что большинство из них появлялись тогда, когда я сомневалась в себе. Любите себя и знайте вы достойны лучшего!
Что отличает вашу газету от других еженедельных изданий? Какие особенности Вы можете перечислить?
Здравствуйте. Что выделяет наш газету от других, так это то, что здесь печатается только достоверная информация. Мы отличаемся своей позицией и не держимся за финансовых покровителей. У нас нет и не было никогда заказных статьей, интервью, то есть мы не преследуем коммерческих целей. Мы пишем о наболевших историях, обсуждаем проблемы, которые могут помочь читателям.
Для какой аудитории она больше рассчитана? И каков тираж газеты?
Газета может быть интересной для любой аудитории, так как мы пишем обо всем. Затрагиваем все сферы, все самое актуальное. Конечно, очень сложно на 24-х страницах разместить все, но могу смело сказать у нас получается. У нас есть рубрика здоровье, спорт, культура, рынок, экономика и не только. Наш тираж 5000 экземпляров. Самое главное для нас, что газета продаётся на 80%. Эта самая продаваемая газета в стране не побоюсь этого слова.
Планируете ли расширять тираж? Вносить какие-то изменения?
Безусловно у меня были планы увеличить тираж, завлечь и более молодое поколение, например - студентов, но увы, пандемия немного помешала, да и к большому сожалению нынче молодежь ленится читать не только газеты, да и книги, что так необходимо для развития логики, культуры и многого другого.
Расскажите, как проходит Ваш рабочий день?
Для меня он ни как рабочий, а как душевный. У нас всегда весело, редакцию очень часто посещают читатели. Вместе мы обсуждаем все что им нравиться и не очень... Обычно четверг бывает напряженным, так как готовим газету к выпуску, а все остальные дни у нас творческие, душевные.
Как протекает процесс отбора тем на верстку газеты?
За всю неделю журналисты отправляют темы - активно участвуют в обсуждении творческой модели газеты, которая обновляется, кстати, каждую осень. Еженедельно у нас проходят креативные совещания, где могут высказываться все желающие. Номер формируется в процессе творческого обсуждения, однако в целом модель газеты достаточно жесткая. В течение месяца каждая из рубрик выходит от двух до четырех раз. Такая частота позволяет определить уровень ее популярности.
Существует ли электронная версия газеты «Неделя»?
Пока электронной версии нет, но планируется. Если честно, я сама не любитель ни электронных книг, ни сайтов. Может я живу прошлым веком, но думаю ничто не заменит этот запах и ощущение, когда держишь у себя в руках газету либо книгу.
Что Вы делаете, чтобы привлечь аудиторию?
Это очень сложно, тем более сейчас. Как было подчеркнуто мною ранее, люди теряют интерес к чтению. Интернет заметно повлиял на нашу жизнь, социальные сети и все остальное, безусловно неотъемлемая часть, но необходимо осознать, что это «свалка» информации, которой нужно четко и грамотно пользоваться не во вред, а во благо. Увы, сами видите как все происходит. Старое поколение понимает, что печать и интернет — это принципиально разные вещи, такие же разные, как радио и телевидение. Нам приходиться искать новые способы коммуникации с читателями, менять свое поведение, делать газету интересней, привлекать известных экспертов, тематические колонки с врачами, экономистами и т.п… Одним словом стараемся печатать то, что сложно найти в интернете.
Это ли работа Вашей мечты, или Вы хотели чего-то большего?
Работа главного редактора очень сложная и не менее ответственная. Надо управлять своими подчиненными, надо ладить с людьми, у которых равный с тобой статус. И если ищут виноватого, вы — самая легкая мишень. Так что ответственности действительно много, а со славой действительно туго.
Знаете, когда я впервые стала редактором, то совершенно не представляла себе, что надо делать. Чем занимать свое время? Как оценить, добиваюсь ли я каких-то результатов? Мне помогла книга - единственная книга про менеджмент, которая когда-либо была мне полезна. Она так и называется — «Менеджмент», ее написал калифорнийский профессор Питер Друкер. Он рассказывает, как развить эффективность работы, как сосредотачиваться на том, что люди умеют, а не на том, чего не умеют; как устроить так, чтобы самые обычные люди делали исключительные вещи. Для этого не нужны гении - достаточно уметь работать вместе и видеть, для чего хороши твои сотрудники. В книге описаны несколько ролей, подходящие менеджеру: создавать цели для своей компании; организовывать людей так, чтобы они их добивались; вдохновлять их на то, чтобы хорошо делать свою работу. Ну и самое главное - правильно отбирать людей и помогать им развиваться.
Мне пока 28 лет, и я думаю для начала это просто идеально быть главным редактором и учредителем двух газет. Впереди меня ждут ещё большие вершины! Надеюсь и стараюсь.
Будучи еще студенткой БСУ, Вы когда-либо предполагали, что будете главным редактором еженедельника?
Честно отвечу – нет. Вообще никогда не видела себя в журналистике, да и в университете мало кто предполагал, что после окончания именно я пойду по стопам журналистики, уж тем более стану Главным редактором. До сих пор для многих это шок. Я оказалась в нужное время в нужном месте и не побоялась взять на себя огромную ответственность, ведь тогда мне было 26, а газета была на грани банкротства. Либо печать должна была приостановлена, либо кто-то должен был вдохнуть вторую жизнь в газету.
Мы со всей редакцией и любимыми читателями справились на ура. За что, я благодарна всем, кто ни разу, ни капли не засомневался во мне.
Какие у Вас планы на будущее?
Есть много размышлений, как сделать СМИ более эффективными. Многие скептически относились к газетам. Мы им доказали, что газета Неделя имеет большое значение, потому что совокупный тираж составляет 5000 тысяч, из них 3000 — это подписчики, с учетом того, что газету читают семьями, аудитория ещё больше увеличивается. Это хороший инструмент для распространения информации. Кстати, у нас ведь не просто Редакция газет, у нас целый холдинг. Недавно мы начали оказывать СММ услуги. Наша компания Tanit Group успела выиграть несколько тендеров.
В конце хотела бы добавить - никогда не сомневайтесь в себе, неважно как вы окончили университет, среднюю школу… жизнь требует движения и веры. Вспоминая неприятности, которые я провоцировала сама, я понимаю, что большинство из них появлялись тогда, когда я сомневалась в себе. Любите себя и знайте вы достойны лучшего!
